전북형 K-컬처 모델도 보다 구체적인 윤곽을 드러내고 있다. 수도권 대형 공연이나 인기 콘텐츠를 단순히 복제하는 방식이 아니라, 전북의 지역성과 서사를 중심에 둔다는 점이 특징이다.

국악과 현대음악, 전통무용과 대중 퍼포먼스, 지역 스토리와 미디어 콘텐츠를 결합해 ‘전북에서만 가능한 무대’를 만들겠다는 전략이다. 이는 지역 문화의 정체성을 지키면서도, 외부 관객에게는 새로운 경험을 제공하는 방식으로 해석된다.

상설공연이 관광과 지역경제에 미치는 파급 효과도 주목된다. 특정 축제 기간에만 몰리던 관광 수요를 분산시키고, 상시적인 방문 동기를 만들어낼 수 있다는 점에서다.

공연을 중심으로 숙박·음식·교통·상권 소비가 자연스럽게 이어질 경우, 문화가 곧 지역경제의 기반이 되는 선순환 구조가 형성될 수 있다. 특히 주말이나 야간 공연을 활용한 체류형·생활형 문화관광으로 확장될 가능성도 크다.

공연 거점 역시 한곳에 머물지 않는다. 전주 한옥마을은 상설공연 구상의 출발점 가운데 하나로 언급되지만, 운영단은 여기에 국한되지 않는다.

전주 영화의거리, 팔복예술공장, 한국소리문화의전당 일대 등 이미 문화 인프라가 형성된 공간들을 상설공연 네트워크로 엮는 방안이 함께 검토되고 있다.

관광객뿐 아니라 시민들이 일상적으로 찾는 공간에서 공연이 이어질 수 있도록 무대를 분산시키겠다는 구상이다.

더 나아가 이러한 모델을 전주에만 한정하지 않고, 도내 시·군 주요 거점으로 단계적으로 확장하는 방안도 논의되고 있다.

지역별 특색에 맞는 공연 콘텐츠를 개발해 전북 전반을 하나의 문화 순환 구조로 연결하겠다는 목표다.

운영단은 2026년을 ‘시험 운영’의 해가 아니라 ‘정착의 원년’으로 설정하고 있다.

공연 콘텐츠의 질 관리, 안정적인 운영 재원 확보, 민관 협력 구조 구축 등 현실적인 과제도 함께 풀어가야 한다.

그럼에도 지역 문화계에서는 상설공연이 조직과 시스템을 갖추고 출발했다는 점에서, 이전과는 분명히 다른 흐름이 시작됐다는 평가가 나온다.

2026년, 전북K-컬처상설공연이 지역 문화의 새로운 일상으로 자리 잡을 수 있을지 주목된다.

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미니 인터뷰 │ 홍성일 전북K-컬처상설공연운영단 초대회장

Q1. 출범 이후 2026년을 ‘본격 활동의 해’로 규정한 이유는 무엇입니까.
A. 출범은 출발선일 뿐입니다. 2026년은 기획과 준비를 넘어 실제로 공연이 정기적으로 돌아가고, 관객이 이를 일상처럼 받아들이는 해가 돼야 합니다. 운영단의 존재 이유를 현장에서 증명하는 시점이라고 봅니다.

Q2. 전북 K-컬처 상설공연의 가장 큰 차별점은 무엇이라고 보십니까.
A. 전북의 문화 자산을 중심에 둔다는 점입니다. 전통과 지역 이야기를 바탕으로 하되, 대중이 공감할 수 있는 K-컬처 형식으로 풀어내는 것이 핵심입니다. ‘전북다운데 낯설지 않은 공연’을 만드는 것이 목표입니다.

Q3. 상설공연이 지역 예술인들에게 어떤 의미를 갖게 될까요.
A. 안정성입니다. 정기적인 무대가 있다는 것은 예술인들에게 창작과 생계를 동시에 고민할 수 있는 기반이 됩니다. 단발성 출연이 아니라 지속적인 활동 구조를 만드는 것이 중요합니다.

Q4. 관광·지역경제와의 연계 효과는 어느 정도로 기대하고 있습니까.
A. 단기간에 큰 수치를 기대하기보다는, 문화가 지역 소비로 자연스럽게 이어지는 흐름을 만드는 것이 중요하다고 봅니다. 공연을 보러 왔다가 머물고, 다시 찾는 구조가 만들어진다면 그 자체로 성공입니다.

Q5. 도민과 관객에게 전하고 싶은 메시지가 있다면요.
A. 상설공연은 특정 사람들만의 문화가 아닙니다. 언제든 편하게 찾아와 즐길 수 있는 전북의 일상 문화가 되길 바랍니다. 2026년, 무대에서 그 가능성을 보여드리겠습니다./송효철 기자